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李家龍調研萬萬高速公路項目
發布時間:2019年11月20日 來源:原創
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11月18日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李家龍到老中高速公路萬象至萬榮段項目施工現場進行調研,詳細了解項目建設情況,並親切慰問了一線職工。


在萬萬高速土建一工區施工現場,李家龍實地查看了納鬆互通立交建設情況,聽取了項目施工進度、工程狀況等情況匯報。李家龍強調,要按集團“四保一控一樹”要求加強項目管理,確保工程進度,及時完成工程計量工作。


在一工區項目駐地,李家龍關心慰問了一線職工,參觀職工宿舍,重點關心職工飲水問題,強調必須要保障職工生活條件,提高精細化管理水平,培養出一批技術型人才。

李家龍還對路麵一工區2號拌合站、老中友誼隧道、K104石場、南鬆河大橋等施工現場進行了實地調研,聽取了各工區對項目推進、安全生產、工程特點、施工難點和工程整體進度等情況的匯報。李家龍指出,當前是萬萬高速公路項目建設的關鍵時期,各參建單位必須統一思想、統籌安排、精心組織推進項目建設,特別是針對控製性工程,各參建單位必須上下一條心,匯聚各家所長,通力合作保證控製性工程按照節點目標完成,質量安全生產管理要科學合理把控,確保項目如期通車。


當天下午,在結束現場調研後,李家龍在萬萬高速總包項目部萬榮分部組織召開老中高速公路推進工作會,聽取了項目各工區負責人、各參建單位負責人、總包單位負責人、項目投資單位負責人的工作匯報。


李家龍表示,今天直觀的看到了項目建設的實際情況,對萬萬高速項目的投融資建設總體的組織是滿意的,工程的推進狀況是總體可控的,工程質量總體是不錯的,建設一線幹部職工的精氣神是充滿信心的。萬萬高速公路項目是集團境外最大的投資項目,是集團第一條境外建設的高速公路項目,也是老撾國家第一條高速公路,為了更好的開拓老撾市場、鍛煉隊伍,我們必須要有更高的要求和標準,要樹立標杆,要塑造中國企業良好的形象和雲南AG真人环亚形象。


李家龍提出四個方麵的要求:


一、必須要有更高的效率。項目推進做到策劃要到位,考慮要周全;要做好控製性工程推進和運營工作的策劃,要做好工程轉序的有效銜接,堅決完成2020年6月30日通車的目標,向老撾政府提交一份滿意的答卷。

二、必須要有更好的質量。在路基工程、路麵工程、橋梁工程、隧道工程等每一個關鍵環節必須保證質量過硬,樹立集團良好的質量形象;設計單位、監理單位、總包單位必須各負其責,主動抓好質量工作;各工區必須提高自檢能力,總包項目部必須加強質量監管力度,嚴格遵守規章製度和設計要求,為爭創境外魯班獎和優質工程的目標而努力奮鬥。

三、必須要有更高的要求。一是安全生產有更高要求,必須嚴格按照集團安全生產管理製度要求推進項目建設,保證安全生產零事故;二是環境保護有更高要求,各參建單位必須以身作則積極提高環保意識,將環保工作提升到一個政治高度,像愛護中國一樣愛護老撾國家的環境,要做好施工和生活垃圾的處理,要做好邊坡防護的綠化工程,要做好當地植被的保護工作;三是文明施工要有更高的要求,文明施工不能流於形式,要形成文明施工的良好習慣。

四、必須要有更優的形象。一是要培養勤學好問的良好習慣,向集團內部單位學,向其他參建單位學,向中老鐵路的建設單位學;二是要學習工程技術、學習工程管理,提升青年人才的自學和互學能力,建設一個項目,培養一批人才;三是要樹立團結協作的良好形象,集團內部單位要相互配合、團結一致,樹立一家人的思想;四是要樹立遵紀守法的形象,遵守集團的規章製度,遵守中國的法律法規和老撾國家的法律法規,進一步融入老撾當地的民風民俗,共建中老友誼,為老中高速之後三期的推進和經營工作奠定良好基礎。


(記者:周鈺傑、騰建馳)

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